文思的解决方案：
  -  文思的测试工程师被重新分配到不同的较小项目团队中，每个项目团队负责一组测试
     任务。
  -  对所有的团队成员提供合适的培训，以确保他们理解产品、流程以及客户理念。每个团队
     成员都具备适当的技术水平和沟通技巧。
  -  定期地与美国方面的开发团队进行直接沟通，以避免在测试过程和资源分配方面出现误解
     和不确定行性。
  -  在整个测试过程中始终严格遵守客户独特的测试方法学。

业务优势：
  -  客户获得他所期待的特性、兼容性和稳定性，从而缩短了产品上市时间。
  -  缺陷接近零，从而获得了高水平的最终用户满意度和忠诚度。

项目后期的持续成功：
我们从5.0版本的本地化和测试工作开始做起，目前我们正在对7.0版本进行开发、测试和本地化。

原文链接：http://www.vanceinfo.com/cn/CaseStudy/detail.asp?iInfoID=100