刚刚过去的2005年6月，全球本地化行业好戏连台，本地化“三巨头” SDL 、 Lionbridge 和 Bowne Global Solutions 发起的惊天大并购，无异于像本地化行业投放了两颗巨大威力的炸弹，在本地化行业掀起了轩然大波。

6 月 20 日， SDL （思迪）以 6 千万美元购买了 TRADOS （塔多思）公司，一石激起千层浪，没想到这只是行业并购的冰山一角。

一波未平，一波又起， Lionbridge （莱博智）在 6 月 28 日以 1 亿 8 千万美元购买了 Bowne Global Solutions （保捷环球），将并购行动推向了高潮。

本地化行业还没有走向成熟，并购和联合成为加快资源整合的形式，本次并购就是大型本地化企业资源和市场整合的结果。与以前的行业并购相比，本次并购规模更大、影响更为深远。

本次并购的直接结果就是全球本地化行业从“三足鼎立”演变成“龙虎相争”，将会在客户、市场、资源和技术各方面展开新一轮的竞争，给客户、本地化服务商、本地化工具开发商和自由译者等不同的机构产生显著的影响。

本次并购活动，资本的意志再次显示了巨大的威力，企业的市场规模和经营业绩不是评判谁是买者的筹码，资本的意志是无形的力量，是真正的上帝之手。

本次并购使得 SDL 有机会成为最大的本地化工具供应商和具有较大规模的多语言服务供应商的双重角色，而 Lionbridge 有机会成为最大的多语言本地化服务商。

SDL 和 Lionbridge 分别实施两种不同的企业发展之路， SDL 更像“两栖类”动物，既是工具开发商，还兼任本地化语言服务商，而 Lionbridge 专注于提供督语言本地化和软件测试服务。两种模式孰优孰劣，有待于市场的发展进行检验。

当购并的硝烟慢慢散去之际，本地化行业的人士禁不住思考，行业巨头之间的大规模购并，对于行业生态链的各种组织而言是福兮？祸兮？