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第3章 为什么要承接软件外包?
  发表日期:2008年3月28日  共浏览3874 次      作者:崔启亮  【编辑录入:giltworld
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前面提到了软件开发商通过软件外包,可以达到降低软件成本、提高软件质量和缩短开发周期的好处,所以大型软件开发商很愿意把软件的一部分工作外包给专业的软件外包公司。

那么软件外包公司为什么愿意从事这种接包工作呢?

我们可以从以下几个方面分析这个问题。

  • 承接软件外包工作可以获得稳定的、较高的利润
  • 承接软件外包可以学习软件的先进技术和管理方法
  • 承接软件外包可以加速企业国际化步伐

下面对这几点进一步说明。

软件外包的接包方都是人力成本较低的国家和地区,例如中国和印度的软件开发和测试工程师的平均工资比欧美同等级别的人员要便宜很多。这样看来即使发包方发来的外包项目的价格不很高,但是对于这些国家的外包公司看来,还是价格很高的。

通过举个实际的例子来算算“经济帐”,假设美国软件公司发给中国软件外包公司做软件测试的项目,按照每个测试工程师每小时15美元计算,每天8小时公司可以获得120美元。每个月按照22天计算,外包公司可以从每个测试工程师获得120*22=2640美元。如果按照1美元=8人民币元计算,是21120人民币元。一般软件外包公司发给员工的工资大约4000到8000人民币元,另外除去运营成本和各种税费,外包公司获得的纯利润高于35%到50%。

15%到20%的纯利润是个什么程度?熟悉中国软件开发行业的同学可能知道,由于中国开发的通用软件受到盗版的影响,利润非常少,甚至无法收回投资。另外,中国软件行业竞争太激烈了,经常为了投一个“招标项目”,大家靠拉关系,拼价格,即使最后抢到这个项目,价格已经很低了,再加上内部开发成本逐年上升,经常是项目做完了,所赚无几,甚至赔钱。2005年中国软件开发行业的利润整体下滑,有媒体报道说降到了5%。一般企业正常发展的净利润应该高于11%,否则生存就有了问题,更别谈什么发展了。

承接软件外包可以学习软件的先进技术和管理方法。软件发包方都是较为成熟的大型国际化软件公司,他们在技术和管理上积累了成功的流程和方法。对于中国软件公司,很多还停留在100人以下的小规模,很少具有开发和管理大型国际化软件的经验,也没有这方面的整体实力。通过承接大型软件公司的外包项目,可以锻炼队伍,学习各种开发和测试技术、项目流程规划,项目管理等多方面的技术。其实印度规模较大的外包公司,塔塔咨询(TCS),InfoSys等最早也是从承接美国的软件外包测试开始的,现在都超过了5万人,现在可以承接大型软件的咨询和设计任务,在美国市场上直接和IBM、HP等大型公司正面竞争。

承接软件外包可以加速企业国际化步伐。企业国际化是现在中国企业喊的最多的口号,但是真正成功实现了国际化的中国企业还不多。多年来缺乏与国外的交流,中国人的头脑形成了很多僵化的意识。承担软件外包项目,可以与国外客户直接交流,学习行业国际规则,维持良好的国际客户关系,了解国外市场的现状,为将来企业进军国际化做好物质和市场准备。

正是基于承接软件外包的种种好处,国内很多的软件公司纷纷加入软件外包测试的大军,大家就像发现了新的金矿,乐此不彼,准备大干一场。甚至某些以开发产品或专业服务为主的公司,例如东软和神州数码都加大了承接外包项目的力度。

有消息称,在未来2年内,中国的软件外包公司将到纳斯达克上市,成为新的中国外包概念股。


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